武义用友:稳准快的用友U8 cloud,瞄准成长型企业集团管控全场景“2015年到2017年,我们一直没有宣传云ERP这件事。” 纪录,用友网络助理总裁、用友U8 cloud事业部总经理,也是参与U8 cloud研发的主要人员。如今谈到U8 cloud,纪录则充满了信心。“其实我们的客户需求很简单,他们只希望有一款稳定、便…
武义用友:“免费”ERP真不免费!随着数字化转型热潮,很多中小企业也开始参与进来,以往大型企业才应用的ERP,成为了近年来热门的管理工具;确实,ERP本身就是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使很多后勤工作流程化,并且能大量地节省时间和人力成本,使管理变得更为准确…
武义用友:先有管理升级,再谈数字化升级随着数字化转型热潮,很多中小企业也开始参与进来,以往大型企业才应用的ERP,成为了近年来热门的管理工具;确实,ERP本身就是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使很多后勤工作流程化,并且能大量地节省时间和人力成本,使管理变得…
武义用友:中小型企业ERP选型重点剖析 一方面企业管理者还有很多只知道ERP好,企业一定要上ERP项目,但并不了解ERP到底能干什么,对ERP产生一些不切实际的想法,缺乏正确的ERP常识;另一方面,市面上的ERP产品很多,各ERP厂商都在吹嘘自己的ERP多好多好,企业提出什么问题它都能解决,误导企业,…
武义用友:甲方的上线标准和乙方的上线标准!但是具体要如何衡量上线这个指标,如何才算是达成了上线的目标,在甲方和乙方却完全是双标。甲方的上线标准甲方考核甲方内部相关人员上线指标是否完成的时候,不管这个目标是自研还是通过乙方协助建设,总之这个上线标准都会很水。第一、检查…
武义用友:ERP是自研还是外购,或者上云?提到ERP的实施,企业是自研,还是选择外购,这已经成为一个老生常谈的话题,从互联网搜索中发现,关于ERP系统自研还是选择购买外包的ERP系统的话题,早在几年前就受到企业的关注。时隔数年,随着信息时代的加速各种新技术的出现,让我们重新关注到企…
武义用友:生产执行与控制以PDCA管理循环的视角来看,生产执行就是“Do”,Do it,Make it happen,是按产品工艺和生产订单的要求进行工单打印、零部件或原材料配送、零件或半成品加工、工单确认、(半)成品收货,等等;而生产控制则是“Check”,是生产调度,是实时地监控生产过程,一旦出现偏差…
武义用友:智能仓储管理(WMS)系统建设理念!中国企业都在思考和部署如何实现一种高度自动化、高度信息化、高度网络化的生产模式,从而实现基于大数据的用户全息深层分析,本文目的在于交流如何建设适合自己企业的智能仓储。2013年德国提出第四次工业革命,工业4.0的兴起,我国对制造业的发…
武义用友:下一代ERP面面观,云+智能或成标配!曾几何时,ERP概念的广泛流传让它一度成为企业管理信息系统的代名词。柳传志的一句“上ERP可能会早死,不上ERP只能是等死”既是信息化领域耳熟能详的金句,也成为悬在企业管理者头上的达摩克利斯之剑。但不知你发觉没有,在言必称数字化转型的浪…
武义用友:ERP产品的设计准则业务抽象抽象是从众多的事物中抽取出共同的、本质性的特征,而舍弃其非本质的特征的过程。具体的说,抽象就是人们在时间的基础上,对于丰富的感性材料,通过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作,形成概念、判断、推理等思维形式,以反映事物的…
武义用友:数字化工厂顶层架构分析“智能制造”这一概念最早由美国学者P.K.Wright和D.A.Bourne在其著作《Manufacturing lntelligence》中出现,将智能制造定义为机器人应用制造软件系统技术、集成系统工程以及机器人视觉等技术,应用生产制造的系统性过程。2013年德国提出工业4.0国家战略,随后2015年中国提…
武义用友:云ERP真的已经玩不转了吗?按道理来说云是新生的技术,ERP搭配云理论上像是很多“大佬”说的趋势,但为何这个趋势没有燃烧起来,反而被现实市场的数据打脸了呢?难道云ERP真的玩不转了吗?只要你注意观察就会发现,网上关于云ERP的文章,无一例外都是在吹云ERP的各种优势:什么不用…
武义用友:U8+库存条码(无线版)全面兼容WinCE和安卓移动终端应用,实现从实物收发到库存单据操作的全条码化应用,包括收货、上架、拣货、发运、移库、装箱、盘点各环节。行业方案01领域方案数字营销 智能财务 数字人力 远程应用 智能物流 资产管理 智能车间 智能分析全面对接ERP系统供应链及…
武义用友:成长型企业汽车空调行业数智化方案汽车空调行业解决方案是基于汽车配套市场竞争、以及企业智能制造管理的建设,并结合汽配行业业务管理特点和难点,来规划汽车空调行业信息化管理解决方案。汽配行业及空调生产工艺等特点与难点分析,以及汽车空调行业总体规划和建设目标,并从1…
武义用友:一位主任的管理绝招!不服不行!真正的管理大师,往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长,没有受过专业的管理培训,但这些“小人物”有大智慧,他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的管理办法。一次,在中部省区一个偏僻小镇郊区,我对…
武义用友:对不起,“下一代ERP”仍旧是现在的ERP!最近数字化转型太火了,到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代,ERP早就落伍了云云,取而代之的是什么“下一代ERP”,叫什么“EBC”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等,各种新鲜词汇层出不穷…
武义用友:多品种、小批量生产计划和控制解决方案1、料号多由于料号的生命周期较短,所以会产生非常多的物料编号,尤其是结构件的料号,非常非常多的。有的料号只用一次,有的料号会重复使用,但是重复的频率不高。2、工序过程复杂,工序多定制的环境下,为了快速响应,需要增加内部制造…
武义用友:物流人必看!这15字法则受益终身!!!每一名物流工作人员都应该做到,对工作的整体认知:对所持项目基本运作的了解;不同运输条件下业务操作流程的执行。同时要确保操作的准确性:入库、出库时对货物品项、数量的准确。无心者,只看到片面的、现象的、外部联系的东西,把自己…
武义用友:从软件到SaaS,转吗?在多数人的认知中,企业软件转型SaaS是一件很容易的事。不就是直接把软件做成标准化,然后放到云上,按订阅方式收费吗?如果真这么简单,软件公司的转型早就都完成了。实际上,企业软件向SaaS转型,这个过程相当复杂且充满变数。即使专门写一本书,也未必能全…
武义用友:只要流起来,效益就不会差户枢不蠹,流水不腐,企业经营也一样。不流,物不能生钱;不流,场地不能生钱;不流,钱不能生钱;不流,思想不能长青。库存周转率、资金周转率、干部能下率就是衡量一个企业经营流动性的指标。周转率处于行业水平末尾的,如果不是独家垄断型企业,企…
