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会议伊始，用友网络浙江区Yonsuite事业部总经理闫季刚首先对各位参会嘉宾的莅临表示诚挚感谢，随后介绍本次共创坊旨在搭建AI赋能企业的实战交流平台，通过分享Yonsuite相关实践案例、组织痛点共创等环节，助力企业探索AI与业务融合的落地路径，为企业数字化转型提供切实支持，期待与各位同仁携手挖掘AI价值，共促发展。

用友网络Yonsuite客户成功总监施洋康深度拆解“HERO模型——企业AI落地方法论”，从基础、模型和组织三个维度，深入阐述了AI落地的核心要点、企业AI运营HERO模型以及AI COE（卓越运营中心）&星火计划。

该模型从全域领导力（Holistic Leadership）、进化式变革（Evolution Revolution）、敏捷应用创新（Rapid Application Innovation） 和成果裂变（Outcome Amplification） 四大维度，为企业AI变革提供了清晰的方向指引，助力企业迈向“AI原生企业”。

用友 YonSuite 客开智能运营部专家王瑞带领参会学员聚焦实际业务需求，开展 AI 智能体搭建深度共创，将理论转化为可落地的应用：

高效挖掘、整合企业内部分散的海量知识资源，快速搭建企业专属「智能大脑」，为员工提供精准、实时的自助式问答服务，降低知识获取成本。

打破数据使用门槛，无需复杂操作，只需以自然语言交互，即可直接向企业数据系统提问并即时获取智能分析结果，真正实现「AI 问数」，让数据决策更高效。

结合业务流程需求，现场构建具备特定功能的「AI 同事」，使其在业务链条中承担关键角色，打造贴合企业需求的个性化业务助手，提升流程运转效率。

本期 “ AI 共创坊” 的成功开展，不仅让来自各行业的BIP运营师切实体验了智能体从搭建到赋能的全流程，更以实操为基础，清晰梳理了企业迈向 “数智化” 的转型路径，助力企业成长为数智化转型赛道上的 “创新领航者”。