武义用友

262022-07
武义用友：上万种商品，企业如何实现上下游信息流转0出错？武义用友：上万种商品，企业如何实现上下游信息流转0出错？如果说目前什么市场保持着强大的实力和旺盛的生命力，那肯定是“汽车后市场”。随着汽车保有量的增加，汽车美容、养护行业逐渐兴起，“七分养，三分修”，以养代修的爱车新理念逐步被广大有车族所接受。“汽车后市场”正以势如破竹的气势强势占领着汽车市场的份额，正逐步步入一个黄金发展时期，预估
192022-07
武义用友：“全电发票”来了！7月18日正式执行！武义用友：“全电发票”来了！7月18日正式执行！再见了，纸质发票！全面数字化的电子发票来了！税务局刚刚通知！7月18日起正式执行。01“全电发票”来了！7月18日起正式执行经国家税务总局同意，决定在湖北省开展全电发票受票试点工作。现将有关事项公告如下：一、自2022年7月18日起，湖北省纳税人仅作为受票方接收由内蒙古自治区、上海市和广东省（不含深圳市，下
122022-07
武义用友：没错，库存就是这么降下来的！武义用友：没错，库存就是这么降下来的！01两种库存其实，这两种说法都对。也就是说，库存有两种。一种叫安全库存，是为了缓冲需求、计划、生产和供应波动的主动式备库，目的是提升及时到货率，增加客户满意度，为企业赢得更多商机。另一种叫呆滞库存，是因预想之外的波动产生的被动式库存，如客户突然取消订单、物流没有及时提货、设备突然出现故障、原材料不
052022-07
武义用友：数字化｜拆“真”ERP，做“假”用户体验武义用友：数字化｜拆“真”ERP，做“假”用户体验记得那是一家大型集团公司，为满足整体业务拓展需要和信息化发展战略规划，将原有SAP系统进行整体改造，各业务模块迁移到中台系统，形成业务中心系统，以权限及审批为核心，搭建一套能更贴合公司业务流程的系统，实现一个系统中完成差异化管理的功能。其中呢通过SAP接口开发技术，将PP、MM、SD、QM等模块均进行业务
282022-06
武义用友：“产业互联”背后，如何抢占数智化的先机？武义用友：“产业互联”背后，如何抢占数智化的先机？5月16日，工信部、发改委、科技部、财政部等十一部门发布《关于开展“携手行动” 促进大中小企业融通创新（2022-2025年）的通知》，指出要促进大中小企业创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链全面融通，增强产业链供应链韧性和竞争力，提升产业链现代化水平。可见，从国家政策到经济形势，
212022-06
武义用友：这几个关键问题，决定了仓库运营水平武义用友：这几个关键问题，决定了仓库运营水平ERP和WMS系统的库存账面一致，最关键的是确保接口数据传递的实时性；无论是ERP下传的数据或WMS上传的数据；都能通过一个确当的机制，实时的传递，降低两面账面不符的概率。入库时：ERP 入库单传入给WMS时，就计入库存，WMS实时得到入库数据后，也立刻计入库存。出库时：ERP 出库单传入给WMS时，就将出库的数量预扣，WMS实时
142022-06
武义用友：ERP，可能被用成了EXCEL的效果！武义用友：ERP，可能被用成了EXCEL的效果！之所以有这样的感触，是由于最近与一朋友闲谈得知，他是从事于一家集生产销售一体的传统公司财务，主要负责整理原始单据、填写记账凭证、对账、结账、编制财务报表等；从朋友的叙述中得知，最近他们老板要求管理升级，实现精细的业务财务一体化目标，打破以往的笼统粗旷式管理，从他的语气中可以看到要实现此目标的困难
082022-06
武义用友：实施ERP有哪些最佳解决方案？武义用友：实施ERP有哪些最佳解决方案？购买企业资源规划（ERP）软件是企业通过使用集成的软件应用程序来提高业务效率和生产率，从而努力改进其运营的第一步。ERP软件集成了会计、采购、销售、营销、财务、供应链运营、人力资源和其他日常运营中涉及的业务活动。为什么需要实施ERP解决方案？实施ERP解决方案的最大原因是企业改善运营并降低成本。借助ERP，跨部门的
312022-05
武义用友仓库软件：这几个关键问题，决定了仓库运营水平武义用友：这几个关键问题，决定了仓库运营水平ERP与WMS数据一致性ERP和WMS系统的库存账面一致，最关键的是确保接口数据传递的实时性；无论是ERP下传的数据或WMS上传的数据；都能通过一个确当的机制，实时的传递，降低两面账面不符的概率。入库时：ERP 入库单传入给WMS时，就计入库存，WMS实时得到入库数据后，也立刻计入库存。出库时：ERP 出库单传入给WMS时，就将出库的
242022-05
武义用友：如何权衡采用ERP的利弊？武义用友：如何权衡采用ERP的利弊？各种行业和企业模型都在使用ERP软件来组织和更好地连接其业务应用程序。在ERP解决方案的帮助下企业户可以实现业务流程运行方式的自动化、集成和更高的可视性，同时消除不必要的IT工具蔓延。尽管采用ERP有很多好处，但企业在投资ERP时却不完全了解该工具的功能以及应该如何设置和使用，因此仍存在一定的风险。权衡ERP软件的优缺点可
172022-05
武义用友：认识MES，MES的核心价值与改善策略武义用友：认识MES，MES的核心价值与改善策略制造业信息化建设走到今天，大多数制造企业已经逐渐清醒地认识到生产技术领先和制造过程管理高效是其自身发展的关键环节，一些企业已经或正在实施公司级的ERP系统。但据有关部门统计，ERP在离散型制造企业中往往很难发挥其真正的威力，成为了企业“无纸化办公”的“形象工程”。然而为什么世界知名大型跨国公司每年都
102022-05
武义用友：教你如何一次性搞定老板想要的报表！武义用友：教你如何一次性搞定老板想要的报表！作为会计你的工作还是老三样：记账、报税、做报表吗？你是不是觉得每天很努力很辛苦，老板却总不满意？你知道为什么老板对财务的税收筹划、报表分析技能要求越来越高吗？基础的财务会计生存空间越来越小，企业对财务的要求越来越高。技术发展飞快的智能商业时代，税务管控越来越严格的环境。作为财务如果不懂税
032022-05
武义用友：没错，库存就是这么降下来的！武义用友：没错，库存就是这么降下来的！1两种库存其实，这两种说法都对。也就是说，库存有两种。一种叫安全库存，是为了缓冲需求、计划、生产和供应波动的主动式备库，目的是提升及时到货率，增加客户满意度，为企业赢得更多商机。另一种叫呆滞库存，是因预想之外的波动产生的被动式库存，如客户突然取消订单、物流没有及时提货、设备突然出现故障、原材料不
262022-04
武义用友：稳准快的用友U8 cloud，瞄准成长型企业集团管控全场景武义用友：稳准快的用友U8 cloud，瞄准成长型企业集团管控全场景“2015年到2017年，我们一直没有宣传云ERP这件事。” 纪录，用友网络助理总裁、用友U8 cloud事业部总经理，也是参与U8 cloud研发的主要人员。如今谈到U8 cloud，纪录则充满了信心。“其实我们的客户需求很简单，他们只希望有一款稳定、便宜、轻便的产品，能够快速应用解决企业ERP问题。虽然一直没有宣传，但我们
132022-04
武义用友：“免费”ERP真不免费！武义用友：“免费”ERP真不免费！随着数字化转型热潮，很多中小企业也开始参与进来，以往大型企业才应用的ERP，成为了近年来热门的管理工具；确实，ERP本身就是一套成熟的管理思想和管理工具，对它的有效使用，可使很多后勤工作流程化，并且能大量地节省时间和人力成本，使管理变得更为准确高效；但是，在了解了一些上了ERP系统的中小企业，其结果都不太乐观，《
082022-04
武义用友：先有管理升级，再谈数字化升级武义用友：先有管理升级，再谈数字化升级随着数字化转型热潮，很多中小企业也开始参与进来，以往大型企业才应用的ERP，成为了近年来热门的管理工具；确实，ERP本身就是一套成熟的管理思想和管理工具，对它的有效使用，可使很多后勤工作流程化，并且能大量地节省时间和人力成本，使管理变得更为准确高效；但是，在了解了一些上了ERP系统的中小企业，其结果都不太
302022-03
武义用友：中小型企业ERP选型重点剖析武义用友：中小型企业ERP选型重点剖析一方面企业管理者还有很多只知道ERP好，企业一定要上ERP项目，但并不了解ERP到底能干什么，对ERP产生一些不切实际的想法，缺乏正确的ERP常识；另一方面，市面上的ERP产品很多，各ERP厂商都在吹嘘自己的ERP多好多好，企业提出什么问题它都能解决，误导企业，使企业选择了不适用的软件，最后是上了贼船欲罢不能。笔者将自己在企业
222022-03
武义用友：甲方的上线标准和乙方的上线标准！武义用友：甲方的上线标准和乙方的上线标准！但是具体要如何衡量上线这个指标，如何才算是达成了上线的目标，在甲方和乙方却完全是双标。甲方的上线标准甲方考核甲方内部相关人员上线指标是否完成的时候，不管这个目标是自研还是通过乙方协助建设，总之这个上线标准都会很水。第一、检查的人不专业，一般是听信息中心自己说自己有没有完成，完成的标准也是信
152022-03
武义用友：ERP是自研还是外购，或者上云？武义用友：ERP是自研还是外购，或者上云？提到ERP的实施，企业是自研，还是选择外购，这已经成为一个老生常谈的话题，从互联网搜索中发现，关于ERP系统自研还是选择购买外包的ERP系统的话题，早在几年前就受到企业的关注。时隔数年，随着信息时代的加速各种新技术的出现，让我们重新关注到企业实施ERP究竟是是自主开发好，还是购买外包的更好？无论企业自主开发ERP
092022-03
武义用友：生产执行与控制武义用友：生产执行与控制以PDCA管理循环的视角来看，生产执行就是“Do”，Do it，Make it happen，是按产品工艺和生产订单的要求进行工单打印、零部件或原材料配送、零件或半成品加工、工单确认、（半）成品收货，等等；而生产控制则是“Check”，是生产调度，是实时地监控生产过程，一旦出现偏差就进行纠偏等控制活动。生产执行与控制活动的具体形式和要求，主要受产