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金华用友mes系统:有了erp,为什么还要做mes?看完就明白了!
发布时间: 2020-11-06 | 浏览数: 457

金华用友mes系统:有了erp,为什么还要做mes?看完就明白了!

很多人或许会有疑问,明明已经有了erp,为什么还要做mes?

从发展历史来看,ERP至今已有近30年的历史,而MES只有10来年,没有MES的年代,ERP仍然是可以运行的。

然而,随着科技的进步和企业的拓展,越来越多的企业通过实施ERP来强化管理而获得效益。但是企业的生产计划管理受市场影响也越来越大,计划已经远远赶不上变化了。

最近几年,我们观察那些采用MES的企业,分析MES的需求,投资回报率发现:很多MES项目都是随着企业安装新的ERP项目而一起引进的。因此,自然而然的会怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。

目前,还有很多企业在使用ERP系统,他们就会认为:“我已经使用了ERP,为什么还需要MES?”

01、ERP不是车间级产品

传统ERP定位于企业计划

主要面向管理人员,其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后,ERP无法对现场进行实时有效管控,出现工单执行过程中的“信息黑洞”。

MES系统定位于执行层面

它接转ERP下达的工单,并实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供实时信息进行决策。

尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。

车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES则是生产过程的实时概念。

生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这,显然更适合MES的概念。

传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。

生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同。

总的来说,ERP知道“为什么”,用来策略制定;而MES则是知道“怎么做”,是操作层面上的东西。

知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。

信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,企业才能高效的运转起来。

02、ERP和MES怎么选择

MES可以解决这么多企业制造中的问题,那是不是所有企业都需要同时配备ERP和MES系统呢?

其实不然,这也要根据企业自身的情况来选择。

1、自动化程度较低的企业

对于那些自动化程度很低的企业,甚至根本没有底层控制系统的企业,ERP的车间管理跟MES具有相同的功能。

2、流程工业和高度自动化的企业

流程工业和高度数控化的离散制造业,只有这种类型的企业才能从底层控制系统中采集生产执行情况的数据,反馈给MES与ERP。

在这种环境下,MES能够显示出它独特的魅力!可以说:没有MES的ERP在执行层就像没有触觉和视觉,不能得到及时准确的信息反馈。这类企业上MES是完全必要的!

U8+ MES智能制造执行系统

采用最新信息技术和网络技术,并结合JIT 精益生产、智能制造管理理念,实现了ERP数据共享、业务协同、与底层自动化设备的PLC系统打通,MES对车间人、机、料、法、环、质等生产要素进行全面管控,实现企业精益制造和数字化管理。

打造数字化生产车间,实现从从生产订单到车间生产的全过程的敏捷捷管理。优化生产车间生产全过程数据采集方式,实现生产过程可视化,质量检验和设备管理数字化、生产排程智能化以及成本核算精细化;打造全面智能化数字工厂。

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