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金华用友软件:智能制造系统APS、ERP供应链的优化
发布时间: 2020-01-09 | 浏览数: 247

金华用友软件:智能制造系统APS、ERP供应链的优化

智能制造系统APS、ERP供应链一体化的优化为何从原辅材料到产品须要数日,数月时间段,而制造时间段仅仅只是是几分钟,几个小时?为何销售商的存货大部分在10周左右,而制造厂商有着一周的制造能力?为何生产经营者老是评判生产的价值,而并不是满足需要企业客户的市场需求?为何老是认为市场需求不准确?市场需求与供应老是不匹配?结果是简洁的:供应链一体化不同歩,且没有优化。

ERP的供应链计划方案其涵义是对整个的安排开展计划方案,用DRP计划方案分销策略,支撑集中式和分布式计划方案,其计划方案扩展到企业客户与供应商;DRP是计划方案渠道分销中心或企业客户,还可以理解执行单一的,很多个的安排计划方案,还可以反查供应链一体化;BOD(BillofDistribution)支撑多种设定,包含企业主的内部和外部,理解各进货渠道的优先和有效日期;必须理解供应链一体化网络,进货渠道规划,把物料分配给渠道分销清单(BOD),对供应链一体化开展同歩的,顺序的计划方案(未优化)。

第一种摸式设定复杂性,计算方法便于只有DRP,但速度较慢。

第二种摸式设定较简洁,但计算方法复杂性(MRP/MPS/DRP)。

第三种摸式是常用的,单一安排用内部MPS/MRP,而外部多安排用DRP,设定简洁,计算方法灵活。

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