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金华用友U8+案例-成熟稳定的管理平台 为企业的高速发展保驾护航
发布时间: 2019-12-11 | 浏览数: 443

金华用友U8+案例-成熟稳定的管理平台 为企业的高速发展保驾护航

浙江中凯科技公司信息化平台囊括了报价体系、项目管理、ERP 财务供应链、 生产及车间管理、计件工资的核算、以及条码的高效取数,整个信息化平台已经 形成了一套成熟稳定的管理平台,为企业的高速发展保驾护航。

企业简介

浙江中凯科技股份有限公司主要从事高新技术 CPS 大类产品,KB0 系列控制与保护开关电器和其它高新技术产品的研发、试制、生产及销售,是国内低压电器行业技术领先 的制造商,CPS 多功能电器的开拓者和领军者。

数字化转型动因

• 客户化定制特点明显,成品种类繁多。 

• 快速进行客户报价,是销售市场环境中重要的管理要求。 

• 公司管理基础比较薄弱,信息共享和传递效率低下。 

• 诸多流程出现了断截或者不畅,沟通成本比较高。 

• 车间计件工资核算困难,工作量大,每月需要大量时间核算计件工资。 

• 成本核算困难,无法达到按照订单批次核算生产成本。 

• 各部门每月需要大量时间进行报表填报,报表准确性差,报表反映不及时。

总体应用流程

中凯科技通过 U8+ 财务供应链、车间精细化管理,实现了工序加工进度管理,计件工资自动、时时反映。零部件、成品的成本自动核算, 通过构建品质体系,产品品种监控体系得到了极大的完善。

关键应用价值

• 销售订单评审周期缩短了 75%。 

• 销售订单按时交货率及客户满意度提高了 68%。 

• 采购准时交货率从 82% 提高到 97%。 

• 应收账款及时收回率提高了 40%。

客户证言

公司的ERP系统,比较好的实现了公司各项管理需求,对项目图档的管理,使得技术部的新品设计,进行了全生命周期的信息化管控;条码扫描平台的上线,大大减轻了仓库操作员输单的工作量。质量的追踪也明晰了。月底成本的自动化归集,企业的订单成本和 利润数据,为企业高层的决策提供了数据保障! 

浙江中凯科技股份有限公司董秘 朱辉才

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